8月初，西门子（我国）有限公司安排人员来到集中区安徽广远智能电力配备制作有限公司，展开团建交流活动，并与该公司就协作建厂达到了一致意见。

  “能与西门子达到协作，阐明咱们的出产效益和产品质量等都得到了商场的极大认可，这得益于咱们企业出产完结全程数字化。与西门子的协作是公司逐渐展开的一次严重机会。”据该公司董事长王清峰介绍，作为一家专业出产高低压成套设备、电缆分支箱、三箱类等各类输配电设备的配备制作企业，该公司一向分外的注重技术立异对企业改变展开方法与经济转型的驱动效果，在短短11个月时间内建成并投用了集工位、转运等多程序全机器人操作的主动化出产车间。该公司开发使用智能化控制中心云渠道展开用电数字化、智能运维、设备毛病报警等归纳服务事务，并建成电力设备全功能产品检测中心。本年，该公司又朝着出产制作、仓储全面数字化转型进军。

  近年来，集中区大力施行立异驱动展开的战略，全力推进立异型园区建造，建立了“商场导向、企业主体、政府引导”立异展开体系，先后出台一揽子方针支撑企业改变展开方法与经济转型、立异展开。安徽广远智能电力配备制作有限公司作为制作业转型晋级的代表，已根本完结全程数字化改造。

  “现在咱们的主动化车间只需要提早将产品规格等数据输入电脑，便可做到无人化加工。尽管高精度智能设备使出产功率和产品质量得到了很大进步，也极大规避了安全危险，但整个出产流程智能化和精细化体系还需完善。下一步，咱们要使用软件体系完结从接单、备料，再到规划、出产、仓储以及成套产品出厂查验的全流程数字化控制。”据王清峰介绍，现在，该企业已在车间内安装了出产办理体系和才智仓储体系两块电子大屏，以便当令把握出产进展状况，进行数字化体系软件调试。

  “才智仓储办理体系会主动提示库房内有哪些长期不必的货品，当咱们出产所需的规范物料低于少量，该体系也会主动报警，提示咱们及时收购。”王清峰说，全程数字化在进步出产功率、下降人力本钱、进步产品质量的一起，也将企业的精细化出产进步到更高层次。

  “从合同订单开端，下单后，电气工程师会汇总产品规划图纸、开孔尺度以及元器件物料清单等信息，成套车间接到指令后，会依据备料清单使用才智仓储盘库、出料，再由钣金工程师从事高低压开关柜柜体的钣金工序，最后由成套车间进行安装、调试、出厂。出厂的产品质量追溯，包含售后、配送等，悉数由数字化软件体系控制。”据王清峰介绍，该公司在本年上半年已根本打通了全程数字化转型的各环节，现正经过不断调试补齐每个环节的短板和缝隙，调试作业有望在本月底完结。该公司计划在与西门子（我国）有限公司协作初期，改造归纳楼的一、二两层，用于建造西门子生态工厂。

  谈及本年的展开方针，王清峰表明，下半年，该企业将迎来接单出产高峰期，全年产量有望打破1亿元的方针。

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